福鹿会

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2016

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铸造软实力 提升营销力 ——福鹿会集团2017年战略相助同伴恳谈会侧记

 巍峨的苍山下，，，，，，，漂亮的洱海畔，，，，，，，2016年12月16日, 福鹿会集团“品质·立异·偕行”战略相助同伴恳谈会在云南大理盛大召开，，，，，，，来自天下各省各地区的经销商齐聚在景物如画的大理，，，，，，，此次聚会由福鹿会集团高级照料樊军主持。。。。 。。

 首先福鹿会集团董事长、党委书记、股份公司董事长向春东致开幕辞！向董事长简述了公司近几年的生长历程，，，，，，，并对经销商多年的支持体现谢谢。。。。 。。

 品质与立异  是福鹿会生长的两把利剑

 福鹿会集团经由46年生长，，，，，，，获得了社会和行业的认可，，，，，，，乐成地走出了一条诚信谋划、立异生长的蹊径。。。。 。。福鹿会集团一连十五年被评为“省级守条约重信用企业”，，，，，，，获得省市种种科技前进奖10余项，，，，，，，转动阻力抵达国际领先的“双B级”水平，，，，，，，现在已形成45个花纹系列，，，，，，，1000余个规格品种，，，，，，，形成了半钢1000万套，，，，，，，全钢100万套，，，，，，，斜交100万套的生产和市场能力。。。。 。。

 向董事长体现：“十三五”时代，，，，，，，福鹿会集团将实验“2+2”生长战略，，，，，，，启动东南亚建厂，，，，，，，实现外洋结构，，，，，，，形成海内两个生产基地，，，，，，，外洋一个生产基地和销售公司的工业结构，，，，，，，推动福鹿会集团的可一连生长。。。。 。。

 向董事长强调：2017年，，，，，，，面临轮胎行业强烈的市场竞争，，，，，，，福鹿会集团将实验“资源+品牌”营销模式，，，，，，，始终坚持“客户至上”的焦点价值观，，，，，，，掌握“专注主业，，，，，，，立异模式，，，，，，，打造品牌”的“十三五”战略生长主题，，，，，，，盯准“绿色、高质量、高附加值、高效率”四个目的，，，，，，，推行“治理人性化，，，，，，，制度规范化、作业标准化，，，，，，，现场目视化，，，，，，，绩效常态化” 治理步伐，，，，，，，实验“精准营销，，，，，，，精准研发，，，，，，，精准管控，，，，，，，精准发力”的“精准”战术，，，，，，，提升软实力。。。。 。。以“品质、立异”为主线，，，，，，，以市场需求为导向、以手艺立异为动力、以品牌建设为基础，，，，，，，通过增强质量控制、加大手艺研发投入、深化渠道建设来一直提升市园职位和品牌知名度。。。。 。。希望同相助同伴们一道，，，，，，，携手并肩，，，，，，，深度相助，，，，，，，建设坚如磐石的战略同伴关系，，，，，，，整合资源，，，，，，，共赢未来。。。。 。。

 研发与营销  是福鹿会突破的主要手段

 聚会时代，，，，，，，由福鹿会集团副总司理张俊伟、股份公司总工程师卿勤，，，，，，，凯力威科技手艺部部长杨利伟向与会经销商代表划分先容半钢子午线轮胎、斜交轮胎、全钢子午线轮胎三大主力产品线2017年的产品刷新和新产品开发时间节点，，，，，，，明确转达给经销商“明年卖什么”，，，，，，，公司产品设计 “亮点在那里”。。。。 。。

 厥后由福鹿会集团副总司理、股份公司副总司理郭建勇围绕公司品牌的内在，，，，，，，打造规范有序的渠道系统作了专题报告，，，，，，，并对产品定位、渠道建设、产品推广、营销模式做了逐一解读，，，，，，，提出了2017年营销目的和思绪。。。。 。。

 会上，，，，，，，还对15名优异经销商举行了表扬，，，，，，，三名与福鹿会集团相助多年的优异经销商代表泛论了谋划心得和履历，，，，，，，各人对与福鹿会集团的恒久相助批注晰信心与至心，，，，，，，对未来的生长充满乐观。。。。 。。

 最后，，，，，，，福鹿会集团总司理李贞延以“铸造软实力  匍匐同前行”为题作了主要讲话。。。。 。。

 软实力  是福鹿会竞争的主要法宝

 目今中国民族轮胎企业从高速生耐久进入了近几年来的成熟稳固期。。。。 。。轮胎企业从规模战到价钱战，，，，，，，已经进入实力战，，，，，，，差别不在装备、产出、厂房、物质资源等有形的硬实力，，，，，，，而在产品品质、员工素养、治理水平和立异能力等无形的软实力，，，，，，，企业要一连的生涯和生长下去，，，，，，，就必需提升软实力。。。。 。。

 李总在讲话中体现：软实力虽然决议不了市场导向，，，，，，，但可以影响经销商的选择。。。。 。。优异的经销商会选择一条久远生长的蹊径，，，，，，，并在有内在的厂家中找对一个适合自己的品牌，，，，，，，并且牢靠树立身牌形象，，，，，，，去信任它、维护它、宣传它。。。。 。。福鹿会集团股份公司苦练内功，，，，，，，一直致力于把“软”的灵魂渗透到生产、谋划、治理、效劳各个环节中去，，，，，，，体现在员工对企业价值理念和行为规范的认知、认同、执行，，，，，，，从治理、企业文化、立异入手，，，，，，，塑造企业内在修养，，，，，，，形成企业奇异的竞争魅力和焦点生涯能力。。。。 。。

 李总最后提出四个“精准”战术：一是精准营销，，，，，，，二是精准研发和定位，，，，，，，三是精准管控，，，，，，，四是精准发力。。。。 。。2017年，，，，，，，以致“十三五”，，，，，，，福鹿会集团将围绕“质量立企树品牌，，，，，，，苦练内功增效益，，，，，，，立异生长添实力”的谋划主题，，，，，，，以提升软实力为焦点，，，，，，，以强化质量治理为基础，，，，，，，以“三高”为偏向，，，，，，，即高端、高品质、高颜值，，，，，，，加速推进石墨烯轮胎的研发和应用，，，，，，，实现“手艺领先、品质第一”的目的，，，，，，，从“追随”向“引领”转变，，，，，，，加速产品和销售结构转型，，，，，，，一直立异推动品牌建设，，，，，，，一心一意为相助同伴们提供优质的产品和高效的效劳，，，，，，，与经销商朋侪们同心偕行，，，，，，，精诚相助，，，，，，，同营生长。。。。 。。

 2017年，，，，，，，是一个全新的最先。。。。 。。“不止于眼前”，，，，，，，为客户、员工和企业带来利润，，，，，，，福鹿会集团一直做着一件可一连生长的事。。。。 。。福鹿会的企业文化在潜移默化的影响着每一个相助同伴，，，，，，，经销商不再停留在简朴的“卖产品”环节，，，，，，，而是在做好一个品牌，，，，，，，为轮胎事业起劲推进起劲着，，，，，，，坚持转达着正能量。。。。 。。

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